雇用 Top 3%自由财务分析师

托塔尔与自由职业者的财务分析师和顾问进行对接。聘请Toptal的自由财务分析师来解决您的关键财务挑战并支持快速且可扩展的业务增长。

无风险试用,仅在满意时付款。

受到领先品牌和初创企业的信任

雇用自由财务分析师

约瑟夫·莱斯科

自由职业财务分析师

美国自2017年7月31日以来担任自由财务分析师

约瑟夫是早期公司的筹款顾问。他的经验包括担任私人银行家,投资银行家和研究分析师的时间。约瑟夫(Joseph)目前是一家多家族办公室的董事,他在这里评估公共和私人市场上的广泛投资机会。约瑟夫(Joseph)加入托普塔尔(Toptal),利用他的各种技能和人脉来帮助企业家和企业发展。

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摩根大通

埃文·费舍尔(Evan Fisher)

自由职业财务分析师

美国自2017年8月24日起担任自由财务分析师

埃文(Evan)是前投资银行副总裁,提供一个简单的价值支持:质量优于华尔街的文件和建议,而且价格低廉。他的工作负责向中小型企业投资超过21亿美元,并担任董事,股东,执行官和顾问的每个席位。埃文(Evan)乐于帮助企业规划和完善战略,为企业行动做准备并完善其筹资方法。

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最低资本

萨梅尔·巴赫鲁(Comer)

自由职业财务分析师

印度自2019年2月12日起担任自由财务分析师

作为商业和金融顾问,Sameer带领一个价值1亿美元的特许经营合作伙伴关系,为亚洲的一个全球青年品牌提供服务。他的经验包括筹款,业务战略,资产销售,企业融资和M&答:Sameer与亿万富翁,私募股权公司和家族理财室合作,为他提供了有关投资者心态的独特见解。 Sameer加入了Toptal,以创意地为各种业务增加价值。

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Omni.ai

CFA Alex Graham

自由职业财务分析师

英国自2016年12月17日起担任自由财务分析师

将技术建模敏锐度与策略咨询技巧结合在一起,Alex擅长协助客户了解未来机遇以及如何抓住机遇。从英国到哥伦比亚,他的职业生涯涵盖了各种各样的角色,在远程参与过程中培养了灵活而富有创造力的思维定势。 Alex凭借其市场规模和行业研究专业知识而赢得了广泛赞誉,并且与六大洲的20多个PE / VC基金合作,拥有超过3亿美元的AUM。

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飞轮视觉有限公司

卡洛斯·巴罗齐(Carlos Barrozzi)

自由职业财务分析师

美国自2017年2月27日以来担任自由财务分析师

CFA宪章持有人Carlos在美银美林和Resiliens Capital拥有丰富的投资银行业务和主要投资经验。他曾为北美和新兴市场的40亿美元以上的股权和信贷投资提供咨询和投资。他提供咨询服务,以吸引迷人的投资者,管理人员和企业家,同时利用他的财务专业知识为各种独特的业务问题推动价值。

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弹性资本

乔治·马修(George Mathew)

自由职业财务分析师

美国自2019年7月14日起担任自由财务分析师

乔治曾经从事过M&在包括Salomon Brothers和Morgan Stanley在内的著名华尔街银行进行的A,IPO和固定收益交易的累计交易价值超过20亿美元。乔治是富布赖特(Fulbright)学者,活跃于金融科技创业领域,并曾在休斯顿最大的独立银行管理委员会任职。在Toptal,他喜欢完善业务模型和优化融资结构,以最大程度地提高灵活性和盈利能力。

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财务余额有限责任公司

首席财务官Aleksey N.Krylov

自由职业财务分析师

美国自2016年10月24日起担任自由财务分析师

Aleksey曾担任过上市公司和风险投资支持的私人公司的首席财务官。作为投资者,他为25笔私募股权交易做出了贡献,这些交易已部署了5亿美元。他已为50多个客户提供建议,帮助他们在医疗保健,消费,媒体,软件,能源和工业领域筹集16亿美元的股权。他喜欢与早期和成熟的小型公司的官员一起工作。他是自由职业者,因为这使他接触了许多公司。

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Ftera顾问

朱巴(Juba Tsuladze)

自由职业财务分析师

英国自2017年2月7日以来担任自由财务分析师

朱巴(Juba)是总部位于剑桥的生物技术初创公司angioClast的创始人,该公司专注于癌症研究。在创业之前,Juba是一位经验丰富的CFO,具有多行业经验,曾参与过多个项目,从1.5亿美元的电信公司的股权出售到5,000万美元的酒店业务的扭亏为盈。他加入了Toptal网络,以解决FP中的各种挑战&A, M&A,收购和战略分析。

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科技

贝特朗·德勒斯(Bertrand Deleuse)

自由职业财务分析师

美国自2018年10月23日起担任自由财务分析师

伯特兰德拥有25年的金融从业经验,具有真正的360年经验,曾担任投资银行家,风险顾问,项目开发商,首席财务官和国际仲裁专家证人顾问。他已为超过100笔交易和投资计划提供咨询和合作,总金额超过160亿美元。 Bertrand是一位经验丰富的问题​​解决者和决策者,具有专业的协助技巧。 Bertrand为M提供建议&A,公司发展,风险投资,项目发展和融资。

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象限经济学

肖恩·希伯林(Cean Heberling),CFA

自由职业财务分析师

美国自2017年10月12日起担任自由财务分析师

肖恩(Sean)与摩根士丹利(Morgan Stanley),纽约州梅隆银行(BNY Mellon),Sailfish Capital和马里恩街资本(Marion Street Capital)共同分析了10,000多家公司,建立了复杂的模型,并帮助推动了10亿美元以上的投资交易。他是自由职业者,可以利用他在财务建模,投资者介绍,投资分析和M方面的专业知识&答:他是几家早期公司的董事会成员,为公司的运营,增长战略和筹资提供建议。

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托塔尔

杰弗里·菲德尔曼

自由职业财务分析师

美国自2016年9月29日起担任自由财务分析师

几年来,Jeffrey一直是一位值得信赖的顾问,专注于与企业家合作,并帮助他们建立和发展自己的业务(通常是从头开始)。他'成功地帮助企业家筹集了超过10亿美元的资金。他在多种行业工作的能力是多元化投资背景的结果。自由职业使他能够直接与领导层合作以取得有效和积极的成果。

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菲德尔曼& Company

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招聘指南

聘请出色的财务分析师指南

财务分析师不再仅仅依靠审阅报表就可以独善其身了。如今,无论是公司寻求防火的财务还是试图了解不利的市场趋势,财务分析专家现在都处于领先地位。使财务需求与合适的专家相匹配可能会令人生畏,但本指南列出了需要寻找的最佳技能。

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职位描述模板

面试问题

信任飞行员
媒体报道

...使公司能够快速组建对特定项目具有适当技能的团队。

尽管对编码人员的需求不断增加,但托普塔尔(Toptal)却以几乎常春藤联盟级别的审查而自豪。

我们的客户
构建一个跨平台的应用程序以供全球使用
蒂埃里·雅基切维奇(Thierry Jakicevic)
构建一个跨平台的应用程序以供全球使用
1
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3
为游戏创建一个应用
科纳·肯尼(Conor Kenney)
为游戏创建一个应用
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引领数字化转型
埃尔玛·普拉泽(Elmar Platzer)
引领数字化转型
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感言

到目前为止,马丁是一个完整的摇滚明星。 他的第一笔工作为我们提供了一种建模和预测财务状况的工具,其价值远远超过我们付出的每一分钱。 只是想我会和你分享。

首席执行官Pete Pellizzari

Budder,Inc.

Erik一直是我们团队中非常有价值的成员,在生命周期阶段的初创企业方面拥有丰富的经验。使他的贡献独特而高效的原因不仅在于他出色的财务建模技巧和知识,还在于他在Vault管理各种关系,了解我们的团队动态并帮助我们有效应对新挑战的情感智慧。很少有兼职顾问让您觉得他/她对公司的成功拥有真正的投入。

首席运营官Romy Parzick

学生贷款收益公司dba Vault

托塔尔一直是Sidekick不可思议的关键合作伙伴。作为早期阶段的初创企业,我们充分利用了设计和财务方面的才能。这些经验令人难以置信,这些专业人员带来了创造力,专业知识和建议,以确保Sidekick成功。我的Toptal财务专家帮助指导了Sidekick的商业模式,从而使最初的投资回报率达到了650倍!我在Toptal的经验使我对未来充满信心。

道格·麦凯(Doug MacKay),创始人/首席执行官

SideKick

克里斯很棒,可以随时与我联系。他的沟通能力和个性为10/10。他在该项目上的输出是一流的,使我们能够开发更有效的预测和主动性优先排序框架。我肯定会再次使用Chris。

克里斯·波兹克(Chris Pozek),首席执行官

退伍军人

托塔尔真正与众不同的是其网络中可用的财务人才的才干。我有一个非常具体且迫切的需求,Toptal很快就找到了适合我的理想人选。专家进行了周到且强大的财务分析,最终使我们能够更有效地预测计划和确定优先次序。

克里斯·波兹克(Chris Pozek),首席执行官

退伍军人

斯科特(Scott)具有丰富的财务经验,过去他经常提出正确的问题,并比没有他的情况下帮助我们更快地完成工作。佣金模型对我们能否扩展至关重要,他与我们的财务团队无缝集成,并有效地为我们提供了所需的产出。

Naushad Parpia,创始人兼首席执行官

GSD

托塔尔的网络中的财务人才素质给我留下了深刻的印象。我们的专家'通过他有洞察力的问题和我们前进的速度,立即可以看出他的经验。从比赛进行到成功完成项目,Toptal始终处于领先地位。一世'我已经向我的网络推荐了Toptal Finance。

Naushad Parpia,创始人兼首席执行官

GSD

如何通过Toptal聘请财务分析师

1

与我们的一位行业专家交谈

托塔尔财务总监将与您合作,以了解您的目标,技术需求和团队动力。
2

与手工挑选的人才一起工作

在几天之内,我们 '将向您介绍适合您的项目的财务分析师。平均比赛时间不超过24小时。
3

合适的,有保证的

与您的新财务分析师一起试用(仅在满意时付款),以确保他们'在开始订婚之前重新选择合适的衣服。

常见问题

  • 托塔尔金融分析师有何不同?

    在托普塔尔,我们会彻底筛选财务分析师,以确保仅与您匹配才能。每年申请加入Toptal网络的100,000多人中,晋级的比例不到3%。您将与财务专家(从不聘请一般招聘人员或人力资源代表)合作,以了解您的目标,技术需求和团队动态。最终结果:专家审核了我们网络中的人才,并根据您的业务需求进行了定制匹配。 现在开始。

  • 我可以在Toptal不到48小时内聘请财务分析师吗?

    根据可用性和进度的快慢,您可以在注册后48小时内开始与财务分析师合作。 现在开始。

  • 托塔尔金融分析师的无风险试用期是多少?

    我们确保您和您的财务分析师之间的每次接触都以不超过两周的试用期开始。这意味着您有时间确认参与将成功。如果您对结果完全满意,我们将为您收取时间费用,并继续为您服务。如果您不完全满意,则不会向您收费。从那里,我们可以分开,也可以为您提供另一位更合适的专家,我们将与他一起开始第二次无风险的试验。 现在开始。

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如何聘请出色的财务分析师

“信任我的公司是财务业绩快于业务的公司,对季度销售额和利润似乎拥有完美控制权的公司。”
—亚历克斯·贝伦森,《纽约时报》。

尽管这是一个警示,但上面的引用指出了对财务的真正控制是多么的棘手。寻找合适的财务分析师可能是朝着这个方向迈出的重要一步。

随着财务分析的日趋完善,这可能是一个棘手的主张。过去的数字革命者现在正以数据科学家的身份担任职务。他们将科学方法运用到财务中,测试了不同的假设,缩减了数据,并就首席执行官需要回答的任何问题得出结论。

现在,不仅需要拥有学士学位或硕士学位,或者需要在该领域具有一定年限的经验。以下概述的技能组提供了一种强大的方法,可以测试财务分析候选人是否可以胜任并真正为您提供增值服务。

公司策略师

财务部门处于孤立状态的日子正逐渐被委托到业务历史的零碎堆中。

那些不认为自己的财务雇用是未来战略不可或缺的公司,实际上处于不利地位。这反映在财务分析师经常是公司历史学家的方式上, 垂直和水平趋势 财务报表以及不同部门的演变。

如此广度 想象 可以通过精心选择的案例研究在合适的候选人中进行测试。

问:客户是一家在25个国家/地区经营的跨国公司。随着工资成本的持续上升,他们正在考虑通过将劳动力转移到较便宜的地区来实施选址策略。但是,为了节省成本而牺牲员工效率不是一种选择。您如何评估较便宜的地区有足够的人才,公司最终将节省多少呢?

这里的任何结论都需要对公司的发展轨迹和未来目标有透彻的了解。

这些问题需要财务分析师在不同部门之间转移, 面试 经理和部门负责人。只有这样才能全面了解他们的建议。

对于这种特殊情况,候选人将需要查看特定的财务状况并提出非常有针对性的问题,包括但不限于:

  • 公司经营的哪个市场提供最具成本效益的选择?
  • 哪些关键部门区域被围起来且无法移动?
  • 除了较低的薪水以外,在替代市场中还需要匹配哪些指标才能考虑采取行动(获得技术,生产力,语言技能,培训成本,安装成本等)?
  • 如果一个部门(例如IT部门或会计部门)在多个国家/地区工作,将如何促进集成?
  • 一旦确定了要调动的部门,当地有哪些相关的高等教育机构可以提供应聘者?

影响力追踪者

公司运作不畅。

尽管公司可能希望与外界影响保持隔离状态,但出色的财务分析师了解外部因素如何影响公司

真正的专家将预测经济或行业的变化将如何影响相关业务。

他们意识到 政治立法, 地缘政治风险以及竞争对手的回应不仅会对企业产生重大影响,而且还会改变分析师,股东和公众对企业的看法。

问:客户是一家大型共同基金公司。最近,劳工部(DOL)已发布了最终的受信规则。如果实施,则受托规则可能会加快金融业已经出现的趋势。随着行业从经纪业转向咨询业,这对我们公司和整个行业意味着什么?

强大的金融分析师将认识到,该裁决可能会改变游戏规则,从而扰乱投资管理行业。但是,只有在公司内部经过充分验证后,此类假设才有效。因此,分析师将在创建模型之前,向其他部门提出关键问题,以评估此变更的可能规模。

在面试中,合适的候选人会提出一些需要公司各团队投入的问题,例如:

  • 由于规则变更,我们预计会损失多少个帐户?
  • 公司是否有一个团队来管理未来的新要求?
  • 销售团队是否与主要的发行伙伴会面,以了解对基金-顾问-发行人关系的可能更改?
  • 运营团队是否期望与建议和孤立帐户相关的组合发生变化?
  • 实施新规则后,我们的产品功能是否与新业务模型保持一致?
  • 在新环境中,哪种股票类别会增加或减少?

该示例还可以用作通过更长的时间测试财务分析师的能力的平台。为了进一步测试他们的能力,分析师还应该基于各种结果场景提供模型,并与管理层共享。

80/20规则贴纸

正确庆祝大数据,但它很容易导致 数据超载.

好的财务分析师知道,在任何特定情况下,大多数结果都是由少数原因决定的。他们不会让自己被无用的信息所困扰,也不会浪费时间来分析几乎没有益处的信息。

他们完全有能力掌握重要性,并且对什么时候相关以及什么时候不相关具有良好的教育意识。

下面的问题涵盖了这样的一个例子:

问:您的客户是一家20B消费产品集团的子公司,专门从事婴儿用品。在过去的五年中,北美的销售一直稳定增长,现在他们正在寻求国际扩张。您如何评估国际扩张是否是一个好主意?如果是,哪个国家提供最大的五年收入机会?

优秀的金融分析师将认识到,市场进入案例将把关键数据分散在许多输入中。他们将执行任务,以发现某些事实并将这些碎片整合在一起。

财务分析专家将能够通过关注最相关的问题来评估情况并整合调查结果:

  • 年度收入增长目标和最低销售目标是什么?
  • 公司是否有足够的内部资源来处理此次发布?
  • 母公司会在资金,生产和分配方面提供任何支持吗?
  • 目标国家/地区的价格,数量和用量是多少?
  • 是否存在任何特定国家/地区的问题,例如广告,产品名称或产品感知?
  • 是否存在阻碍公司确保良好分销的重大进入壁垒?

变革的推动者

想要发挥最大影响力的财务分析人员,必须超越严格的使命宣言。

该领域的专家将提出创新的方法来解决棘手的问题,同时不断地将自己插入业务讨论中以主张影响力。他们遵循持续改进的原则,并定期寻找改进当前流程和KPI的方法。

这个问题提供了一个示例,说明如何使用财务分析来似乎可以回答 非常规问题 对于企业的长期盈利能力同样重要

问:会计团队无法始终如一地结清账目。反过来,这也延迟了公司的财务报告流程。首席执行官认为,答案在于聘请更多会计师以加快流程。您如何确定团队的成长是否会真正改善这一过程并确保报告的及时性?这会改善报告的过程和及时性吗?

期望强大的金融分析师永远不会对现状感到满意。他们对这个问题的回答需要展现出一种企业家精神,即一种包含创新和批判性思维的思维方式。财务分析师绝不应该简单地与首席执行官达成一致,而应该成为首席执行官。 变革的积极推动者, 必要时。

体现这种精神的问题包括:

  • 如何确定当前的会计流程?
  • 如果证明他们失败了,为什么还要坚持呢?
  • 现有会计人员如何进行培训/重组以最大程度地利用流动资产?
  • 是否利用了正确的技术来提高生产率?
  • 是否可以消除某些报告或将其与其他报告合并?
  • 是否可以消除某些流程,以便在不影响财务状况完整性的前提下尽快结帐?

但是,以上问题还不够。财务分析师不能简单地在没有提供解决方案的情况下发现已建立部门中的错误。合适的员工将结合上面收集的信息,以迅速发现不必要的流程并提出建议:

建议的一些解决方案可能是:

  • 实施严格的截止日。会计延误可以 花了一个公司 百万。为了解决这个问题,财务分析师可以建议一个确定的期限,在此期限之后将无法再提交报告和发票。
  • 自动化。一些公司可能会认为基于云的软件解决方案已达到自动化的程度。但是,优秀的候选人将表现出精通技术,例如能够在您的CRM和会计软件之间同步数据的能力(例如: Salesforce +快速手册)。
  • 从前面带领。应该期望财务分析师具有强大的会计背景。这将使他们能够设计培训计划并领导现有会计师的适应期,同时促进新员工的入职培训。

当然,参与程度和此过程的范围会有所不同,具体取决于财务分析师是作为专职团队成员还是外部顾问。但是,分析师的方式 解决问题 是寻找专家的关键要素。

可靠的记录

有影响力的金融分析师将很容易接受并利用他们的分析技能和经验来 找到一个胜利 对于他们的公司,无论情况如何不利。

深入的案例研究可用于测试候选人在整个过程中的能力,从查看财务报表,识别特定问题,理解管理问题,找出原因并提供可行的解决方案。

问:客户是一家拥有各种产品线的跨国公司。在经历了十二个季度的持续增长之后,上一季度的利润率急剧下降。 CEO需要知道这是由于运营问题还是未来盈利能力的不祥预兆。

对于像这样的复杂问题,强大的财务分析师将把论点分解为较小的部分,将想法概念化,并在支持财务信息的情况下得出结论。在确定主要参数时,候选人必须利用其过去的经验来确定哪些因素是解决案例研究的关键。

合适的人选应采用以下思考过程:

  • 确定主要参数(总收入,总成本等)。
  • 确定影响这些参数的因素(平均售价和数量,固定成本和可变成本)。
  • 寻求在最高层次上回答问题(公司的总体战略,财务历史,营销计划,价格变化)。
  • 如果无法做到,请通过调查特定的产品线或地理区域来找出问题的根本原因,以缩小问题的范围。

让我们想象一下,在这种情况下,财务分析师得出的结论是,尽管总利润略有改善,但由于客户流失,高利润产品的销量却大大下降。

尽管这是一个孤立的领域,但它将导致预期的未来盈利能力持续下降。

此时,候选人的解决问题的能力再次发挥作用。然后,候选人可以详细说明步骤,作为精确攻击计划的一部分:

  • 虽然已经确定了利润下降的根本原因,但仍需要一个更详细的框架,分析师应提供所有相关的影响因素。
  • 必须建议进行定性分析,以全面了解导致问题的原因以及如何从整体上解决问题。
  • 需要提出一些具体建议,以使管理层了解为什么失去客户,是否可以重新获得客户,可以要求哪些替代客户,对品牌的市场看法等等。

对于此类特定案例研究,金融分析师的行业经验将大放异彩。尽管普通人或入门级候选人可以提供一般性建议,但精通零售或制药行业的人士将能够在不被告知的情况下预见管理层面临的问题。

寻找可以满足您需求的分析师

帮助企业成功的优秀财务分析师是 制成,不是天生的。尽管财务分析是一个广阔的领域,但担任财务分析师角色的专家只有在制定了坚实的往绩记录后才能成为专家。

测试候选人的经历至关重要,但这又将我们带入了另一个X因素。寻找合适的人选从事财务分析师工作最终将取决于公司的特定需求。重要的是要预见,这些需求与候选人的相关经验之间的交叉路口可能狭窄。

如果公司不清楚财务分析师可在何处提供关键的增值,则可能会混淆任何雇用人员的投入。我们的建议:在聘用员工之前,请充分了解财务分析师可以为您做些什么以及最适合您的个人资料。

然后,本指南将带您完成其余步骤。

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