雇用 top 3%临时首席财务官

Toptal是高级临时,兼职和临时首席财务官的市场。顶尖公司和初创企业从Toptal聘请自由职业CFO进行关键任务项目。

无风险试用,仅在满意时付款。

客户评价 最高临时CFO4.6 / 5.0截至2021年2月10日,平均6则评论中的平均值

受到领先品牌和初创企业的信任

雇用兼职临时CFO

杰弗里·菲德尔曼

自由职业临时首席财务官

美国自2016年9月29日起担任首席财务官

几年来,Jeffrey一直是值得信赖的顾问,专注于与企业家合作,并帮助他们建立和发展业务,通常是从头开始。他'成功帮助企业家筹集了超过10亿美元的资金。他在多种行业工作的能力是多元化投资背景的结果。自由职业使他能够直接与领导层合作以取得有效和积极的成果。

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菲德尔曼& Company

首席财务官Aleksey N.Krylov

自由职业临时首席财务官

美国自2016年10月24日起担任临时CFO

Aleksey曾担任过上市公司和风险投资支持的私人公司的首席财务官。作为投资者,他为25笔以上私募股权交易做出了贡献,这些交易已部署了5亿美元。他已为50多家客户提供建议,帮助他们在医疗保健,消费,媒体,软件,能源和工业领域筹集16亿美元的股权。他喜欢与早期和成熟的小型公司的官员一起工作。他是自由职业者,因为这使他接触了许多公司。

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Ftera顾问

朱巴(Juba Tsuladze)

自由职业临时首席财务官

英国自2017年2月7日起担任临时CFO

朱巴(Juba)是总部位于剑桥的生物技术初创公司angioClast的创始人,该公司专注于癌症研究。在创业之前,Juba是一位经验丰富的CFO,具有多行业经验,曾参与过多个项目,从1.5亿美元的电信公司的股权出售到5,000万美元的酒店业务的扭亏为盈。他加入了Toptal网络,以解决FP中的各种挑战&A, M&A,收购和战略分析。

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科技

安迪·维特尔

自由职业临时首席财务官

美国自2017年4月10日起担任临时CFO

安迪被《华尔街日报》两次评为全明星分析师。他一直是战略家,运营主管,金融家和顶级行业分析师。作为一名自由职业者,安迪为从早期和中等市场到大型股票的一系列公司提供咨询服务,提供量身定制的解决方案,包括有效的投资者介绍,动态财务模型和项目财务结构。

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汉密尔顿·克拉克

杰夫·阿纳波尔斯基

自由职业临时首席财务官

美国自2017年12月9日起担任临时CFO

Jeff是一名​​财务重组专家,包括周转,锻炼和破产。 Jeff毕业于哈佛商学院和哈佛法学院,在多个行业都有丰富的经验。作为经验丰富的专业人员,他可以制定可靠的财务预测,解决运营障碍,管理债务和股权融资,谈判合并/收购/资产剥离,并帮助客户达成里程碑并实现目标。

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Anapolsky Advisors,Inc.

贝特朗·德勒斯

自由职业临时首席财务官

美国自2018年10月23日起担任首席财务官

伯特兰德拥有25年的金融从业经验,具有真正的360年经验,曾担任国际仲裁中的投资银行家,风险顾问,项目开发商,首席财务官和专家证人顾问。他已为超过100笔交易和投资计划提供咨询和合作,总金额超过160亿美元。 Bertrand是一位经验丰富的问题​​解决者和决策者,具有专业的协助技巧。 Bertrand为M提供建议&A,公司发展,风险投资,项目发展和融资。

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象限经济学

GFA Barasia,CFA

自由职业临时首席财务官

美国自2019年8月3日起担任临时CFO

格雷格执行了超过200亿美元的交易,从种子期风险投资到大型企业收购。他的经验涉及资本结构,包括在LazardFrères和华尔街一些顶级私人投资公司的工作时间。他曾担任部分首席财务官&A和财务顾问,兼董事会成员。格雷格(Greg)喜欢自由职业,因为这使他能够与更多的客户和公司成熟度合作。

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新弗农首都

大卫·柏林

自由职业临时首席财务官

美国自2016年9月23日起担任临时CFO

David曾在SaaS,制造业和服务业的多家私募股权投资公司担任首席财务官,在这些公司中,他优化了收入增长,盈利能力并领导了收购计划。自2014年以来,他一直是顾问,并利用其在财务建模,分析,预测,&答,并进行流程改进,以为其Toptal客户提供价值。他拥有UCLA的MBA学位'属于Anderson学校,是一名注册会计师。

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布鲁克斯伙伴

乔什·查普曼

自由职业临时首席财务官

美国自2016年8月25日起担任临时CFO

乔什(Josh)是一名投资银行家,后来转为风险投资人,居住在科罗拉多州丹佛市。在摩根士丹利,他涉猎世界'的顶级对冲基金,并为阿里巴巴,LendingClub,GrubHub等公司出售了超过50亿美元的IPO。他也有M的经验&A,创业集资,并作为创始人。目前,乔什(Josh)是Konvoy Ventures(一家专注于电竞和视频游戏的风险投资公司)的管理合伙人之一。

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Konvoy Ventures(风险投资公司)

埃文·费舍尔

自由职业临时首席财务官

美国自2017年8月24日起担任临时CFO

埃文(Evan)是前投资银行副总裁,提供一个简单的价值支持:质量优于华尔街的文件和建议,而且价格低廉。他的工作负责向中小型企业投资超过21亿美元,并担任董事,股东,执行官和顾问的每个席位。埃文(Evan)乐于帮助企业规划和完善战略,为企业行动做准备以及完善其筹资方法。

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最低资本

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招聘指南

出色的临时首席财务官指南

临时首席财务官以您公司的经验为您提供曾经完成的经验'的燃烧速度可以应付。本招聘指南介绍了如何确定合适的人选并为成功的临时CFO参与创造最佳环境。

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信任飞行员
媒体报道

...使公司能够快速组建对特定项目具有适当技能的团队。

尽管对编码人员的需求不断增加,但托普塔尔(Toptal)却以常春藤联盟级别的审查为荣。

我们的客户
构建一个跨平台的应用程序以供全球使用
蒂埃里·雅基切维奇(Thierry Jakicevic)
构建一个跨平台的应用程序以供全球使用
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引领数字化转型
埃尔玛·普拉泽(Elmar Platzer)
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感言

到目前为止,马丁是一个完整的摇滚明星。 他的第一笔工作为我们提供了一种用于建模和预测财务状况的工具,其价值远远超过我们付出的每一分钱。 只是想我会和你分享。

首席执行官Pete Pellizzari

Budder,Inc.

Erik一直是我们团队中非常有价值的成员,在生命周期阶段的初创企业方面拥有丰富的经验。使他的贡献与众不同且高效的原因不仅在于他出色的财务建模技巧和知识,还在于他在Vault管理各种关系,了解我们的团队动态并帮助我们有效应对新挑战的情感智慧。很少有兼职顾问让您觉得他/她对公司的成功拥有真正的投入。

首席运营官Romy Parzick

学生贷款收益公司dba Vault

Toptal一直是Sidekick不可思议的关键合作伙伴。作为早期的初创企业,我们充分利用了设计和财务方面的才能。这些经验令人难以置信,这些专业人员带来了创造力,专业知识和建议,以确保Sidekick成功。我的Toptal财务专家帮助指导了Sidekick的商业模式,从而使最初的投资回报率达到了650倍!我在Toptal的经验使我对未来充满信心。

创始人/首席执行官Doug MacKay

侧踢

克里斯很棒,可以随时与我联系。他的沟通能力和个性为10/10。他在该项目上的输出是一流的,使我们能够开发更有效的预测和主动性优先排序框架。我肯定会再次使用Chris。

克里斯·波兹克(Chris Pozek),首席执行官

退伍军人

Toptal真正与众不同的是其网络中可提供的财务人才的才干。我有一个非常具体且迫切的需求,托普塔尔迅速将我与最合适的人选相匹配。专家进行了周到且强大的财务分析,最终使我们能够更有效地预测计划并确定优先次序。

克里斯·波兹克(Chris Pozek),首席执行官

退伍军人

斯科特(Scott)具有丰富的财务经验,过去他经常提出正确的问题,并比没有他的情况下帮助我们更快地完成工作。佣金模型对于我们能否扩展规模至关重要,他与我们的财务团队无缝集成,并有效地为我们提供了所需的产出。

Naushad Parpia,创始人兼首席执行官

GSD

Toptal的网络中的财务人才素质给我留下了深刻的印象。我们的专家'通过他有洞察力的问题和我们前进的速度,立即可以看出他的经验。 Toptal始终处于从进行比赛到成功完成项目的过程中。一世'我已经向我的网络推荐了Toptal Finance。

Naushad Parpia,创始人兼首席执行官

GSD

如何通过Toptal雇用临时CFO

1

与我们的一位行业专家交谈

托塔尔财务总监将与您一起了解您的目标,技术需求和团队动力。
2

与手工挑选的人才一起工作

在几天之内,我们'将向您介绍适合您的项目的临时CFO。平均比赛时间不超过24小时。
3

合适的,有保证的

与新的临时CFO一起试用(仅在满意时付款),确保他们'在开始参与之前重新选择合适的衣服。

常见问题

  • Toptal临时CFO有何不同?

    在Toptal,我们彻底筛选了我们的临时CFO,以确保我们只为您配备具有最高才干的人才。每年申请加入Toptal网络的100,000多人中,晋级的比例不到3%。您将与财务专家(从不聘请一般性招聘人员或人力资源代表)合作,以了解您的目标,技术需求和团队动态。最终结果:专家审核了我们网络中的人才,并根据您的业务需求进行了定制匹配。 现在开始。

  • 我可以在Toptal不到48小时内雇用临时CFO吗?

    根据可用性和进度的快慢,您可以在注册后48小时内开始使用临时CFO。 现在开始。

  • Toptal临时CFO的无风险试用期是多少?

    我们确保您与临时CFO之间的每次互动都以不超过两周的试用期开始。这意味着您有时间确认参与将成功。如果您对结果完全满意,我们将为您收取时间费用,并继续为您服务。如果您不完全满意,则无需付费。从那里,我们可以分开,也可以为您提供另一位更合适的专家,我们将与他一起开始第二次无风险的试验。 现在开始。

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如何聘请出色的临时CFO

对于许多公司而言,有时内部人才的经验不足,无法成功应对眼前的财务挑战。但是,这并不意味着聘请全职,永久性CFO时机合适或成本效益不高。在这种情况下,临时首席财务官 提供 做完了,您的烧伤率可以处理的剂量。

与任何高级员工一样,找到合适的人是 批判的。临时首席财务官必须渴望并有能力实现首席执行官和公司投资者的愿景。然而,聘请临时CFO尤其具有挑战性的是,造成聘用需求的情况通常暗示着时间至关重要。因此,聘请能够快速了解​​公司情况,建立关键关系并实现变革的人比平常更为重要。

在本招聘指南中,我们将探讨如何确定合适的人选并为成功的临时CFO参与创造最佳环境。

为什么要雇用临时CFO?

在开始之前,我们列出了保留临时CFO的一些最常见原因,并结合案例研究提供了一些有关他们如何提供帮助的见解。

管理过渡

经常会聘请临时CFO来处理公司过渡,例如公司所有权的变更(有时会导致高级管理层的变动)或对另一家公司的收购,这需要额外的资源来确保顺利整合。有时眼下的转变可能是由 突然离开 现有CFO的职位,从而产生了直接的人员需求。

案例研究:户外休闲用品制造公司Outdoor Leisure需要帮助将最近收购的Lollypop Fabrics纳入其业务。 Lollypop一直使用简单的会计软件平台以现金为基础运行其业务,而Outdoor Leisure的收入则使用复杂的闭环ERP系统以应计制运行。 Lollypop将继续在其当前的总部之外运营,但是到年底,其人员和系统需要整合到Outdoor Leisure的业务中。对于这种情况,理想的临时CFO会是什么样?

在这种情况下,户外休闲应该寻找:

  • 具有强大的技术会计背景,并且具有将小型收购整合到大型组织中的经验。
  • 熟悉两个会计软件系统。
  • 了解交易对税收和会计的影响,以便形成自己的意见并有效利用外部会计顾问。
  • 能够与Lollypop团队进行清晰的沟通,以纳入政策和程序,以有效地共同前进。
  • 必须指定CPA,并希望在四大会计师事务所或同等会计师事务所之一任职。

为战略活动做准备

临时首席财务官通常也被邀请来帮助公司为战略活动做准备,例如筹款或退出。这种类型的事件需要高级财务人员帮助您导航流程,并确保公司的财务和业务运营达到足够高的标准,以满足投资者或收购方的尽职调查和合规性要求。

案例研究:CatToys.com经历了快速的增长,其联合创始人希望探索战略选择,例如出售给战略买家或进行投资。迄今为止,该业务一直靠勤奋的簿记员生存下来,但由于专注于增长,因此联合创始人没有太多时间专注于公司的财务报告。但是,他们知道,为了获得最佳估值,他们需要清理财务和业务运营,并正在寻找临时CFO来做到这一点。

在这种情况下,临时CFO应该帮助公司为此次活动做准备,并帮助他们向投资者和战略收购者推销。临时首席财务官将需要:

  • 了解所有参与方的尽职调查要求。
  • 在将所有文件提交给外部各方之前,请确保它们的状态良好(公司文件,历史财务等)。
  • 建立财务模型并支持估值讨论。

以上要求您熟悉该行业的特殊竞争格局和动态。合适的候选人可能会具有财务背景,并且在华尔街或公司发展方面有工作经验。

支持增长

临时首席财务官也对经历高增长阶段,需要高级财务建议但可能无法负担高级职位的初创公司或成熟公司有利。在这些情况下,财务人员可以称为兼职CFO或部分CFO,因为公司以比全职CFO便宜的价格获得高级经验。

案例研究:Star Pajamas是一家年轻的公司,在看到名人穿着星巴克的招牌睡衣后,它便获得了早期成功。在线销售激增,导致一些最受欢迎的商品脱销。这位创始人很乐意利用这一势头来扩大自己的产品线,但不确定自己有多少钱真正可以负担下季的生产线投资。愿意为存货提供信贷额度的放款人已与她联系,但他们的利率似乎过高。她正在寻找一名临时CFO,以帮助她权衡各种选择。

在这种情况下,临时兼职首席执行官可以帮助Star Pajamas了解其当前财务状况,更好地了解并希望改善其现金流周期,并确定不同水平的库存生产投资所带来的潜在风险和回报。他们还应该能够:

  • 推荐可信赖的银行和贷方。
  • 评估库存的融资成本与使用手头现金的成本。
  • 实施新系统和适当级别的流程,以确保创始人可以访问最新且准确的财务信息。
  • 培训现有员工或招募中级财务人才,以确保这些实施得以继续进行。

具有讽刺意味的是,在这些情况下,出色的临时CFO可能会通过启用一种环境,使经验不足的会计和财务专业人士能够在已安装的系统上成功运行,从而实际完成工作。这位临时CFO将具有与高成长公司合作的经验,并且是万事通。

改善运营

最后,当公司只需要临时首席财务官时 更多火力 提供业务分析并改善核心运营。临时首席财务官可以提供新的观点以及专业知识,以升级系统以及会计和报告流程。经验丰富的临时CFO也很擅长 专业化 财务和会计团队,既可以招募新员工,也​​可以指导现有员工。

案例研究:在进行了一次大收购之后,布鲁克林维生素公司的营业利润大大下降了。它还违反了其关键银行贷款的盟约,其审计师对内部控制表示担忧。在调查了其先前的季度支出之后,它确定太多的员工被授权与外部供应商进行接触,并且支出已失去控制。除了解决这些问题之外,还需要临时CFO来帮助管理团队招募合适的永久CFO。

为了扭转这种不稳定的局面,临时CFO需要采取一些迅速而果断的行动,尽管它们具有临时能力:

  • 实施控制措施,以将采购批准限制在部门主管的手中。
  • 实施新的供应商批准流程。
  • 开发全面的报告和预算编制工具,以改善管理报告。
  • 改进综合结算流程以提供及时的结果。
  • 与贷方协商以确保其信贷额度可以保持不变。
  • 利用他们对公司需求的了解,找到并确保顺利过渡到新的CFO。

难找的技巧

尽管以上示例以多种不同的方式证明了临时CFO可能有用,但处于过渡或高增长模式的公司可能知道他们需要财务帮助,但并不确切知道他们需要哪种财务帮助。担任这些职位的男人或女人可能拥有相同的头衔,但他们的专业知识和经验会相差很大。

在这种情况下,退后一步,并问自己一个临时CFO需要解决的最重要的事情。寻找过去处理过这种情况的人。然后深入研究并问自己,他们的经验是否适用于您所从事的行业或公司的生命周期阶段。

要问的问题

  • 如果您正在寻找专业技术知识,请询问应聘者是否愿意与您的税务或审计公司谈谈。那些现有的合作伙伴将确切地了解要提出哪些问题,以确保您已入职具有适合您组织的专业知识的人员。您的税务顾问可能会按照GAAP报告要求,SOX法规遵从性或实施内部控制的原则来指导候选人。

  • 如果需要战略金融专业知识,请向候选人询问他们在筹集资金或谈判成功退出方面的往绩,以及他们如何为成功的活动定位贵公司。仅仅做表面工作还不够,您应该深入研究他们提议在公司中实施的流程,以确保他们不仅愿意并且能够处理讨论,而且愿意充分准备准备工作所需的繁琐会计和法律工作退出。

  • 如果要寻求专门的运营专家,专家应该能够提供关键流程改进的示例,这些示例可以节省以前公司的时间和金钱,而无需进行大量投资。例如,他们已经采取了改善现金转换周期的步骤,或者缩短了每月结算时间的流程。

不要忘记软技能

尽管艰苦的技能组合可能相差很大,但成功的临时CFO所需的专业和领导技能在各个角色之间更加一致。

1.同时处理所有方面

世界一流的临时CFO不仅可以主动评估公司的情况并制定正确的计划,而且还可以清楚地说明其优先次序的理由。例如,当时间紧迫,或者没有足够的资源来解决每个问题时,临时首席财务官应将重点放在与公司直接相关的那些方面,同时强调常任首席财务官需要解决的突出领域。未来。

2.出色的球员教练

他们有能力并且愿意卷起袖子完成工作。但是同时,他们必须能够指导和指导组织中的高级和初级员工,以便他们的工作将增加其任职期间的价值。

此外,世界一流的临时CFO能够在公司的所有运营方面增加价值。除了最初的运营范围外,他们通常还可以针对诸如营销预算,物流运营,供应商合同和人员配备计划等主题提供有价值的意见。

3.关系建立者

临时首席财务官应能够向律师事务所,审计事务所,银行家,贷方,保险经纪人,外包的人力资源提供者和招聘人员提供建议和介绍。任何优秀的候选人都可能熟悉许多不同类型的软件,不仅可以提供有关会计系统的意见,还可以提供有关商务智能工具和团队沟通应用程序的意见。自然地,这对于进入新的组织也非常有用,因为在新组织中,必须与主要利益相关者建立良好的工作关系。

要问的问题

  • 首先,应聘者是否具有临时或咨询职位的经验?这些角色是在与您公司处于同一阶段和架构的公司(例如,一家初创公司或一家PE支持的公司)中进行的吗?临时任务不是培训员工的时间。如果候选人不能选中所有框,这并不一定意味着他们不能胜任该职位,而是问他们为什么相信自己的先前经验将使他们迅速获得成功。

  • 询问临时CFO在一天中没有足够的时间时如何确定职责的优先级。他们是否能够说服您他们不仅完成了重要任务并在压力很大的情况下保持镇定,而且还可以使团队保持镇定?

  • 询问他们最喜欢与谁一起工作的人,尤其是在您要帮助的领域。一个强大的临时CFO可以为您公司可以招募的外部服务提供商甚至是全职员工提供大量专业建议。否则,可能是一个危险信号,表明他们过去一直在培养这些类型的关系。

确保成功参与

找到理想的候选人后,花时间去 充分地在船上 他们极大地增加了积极体验和成功参与的机会。临时首席财务官是 特定位置 因为必须给他们做决定的空间,同时还要为将来的长期雇用做好准备。

以下是有关如何使过渡顺利进行的一些建议:

1.向所有人明确参与范围

组织中的新人,尤其是财务人员,可能会感到不安。紧张的员工可能会开始怀疑是否即将进行一轮削减成本,或者他们的工作在公司出售中是否处于危险之中。无论您能提供什么透明度,都要让您的更广泛的团队知道为什么临时CFO参与公司。这不仅为CFO创造了更好的环境,而且还有助于限制分心。

2.确保临时CFO有足够的资源

与任何新的高级员工一样,入职过程应包括与主要员工会面,以更广泛地了解公司并熟悉决策者。此外,临时首席财务官将需要访问财务系统和公司文档,并可能需要与关键顾问(例如,您的投资者,银行家和审计公司)进行介绍和开会。

3.共同确定里程碑

许多经验丰富的临时CFO将为您分配任务的前几周的路线图。如果没有,不要害怕要一个。尽管时间和情况可能会使您和临时CFO偏离原来的道路,但是良好的游戏计划将确保您以对交付成果,预期结果和时机的相似期望开始。

结论

由于与组织的时间有限,因此可能需要考虑临时职位的重要性和影响。那将是关键位置。寻找合适的临时CFO可能会增加跑道,使您更接近出口并为合适的全职CFO奠定基础。相信我们,优秀的人才将在继续前进后留下积极的影响。

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