为什么要雇用兼职CFO？
此标题的第一个反应是，为什么企业主只想要一个 兼职首席财务官 -他们是一个 业务中的关键人物？如果您的企业发展迅速，或者您需要执行复杂的会计项目，或者甚至发生了重要的筹款活动，那么CFO无疑是值得寻找的解决方案。传统上，这将以寻求专职CFO的形式体现出来，但有时临时CFO可以带来某些战略优势。例如，请考虑以下情形：
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首次CFO： 关键员工至关重要。从时间和财务角度来看，弄错它们可能会付出高昂的代价。兼职聘请CFO可使管理层对角色进行干试，并查看其带来的结果以及角色要求的特征。
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消防： 有经验的局外人可以利用已经在其他组织中解决过的知识，来解决复杂的问题。
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看守： 如果在CFO主席有空缺的临时时期（产假，产假），则可以进入临时阶段并保持连续性。
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想法颠簸： 有时，公司可能会视而不见。在一段时间内引入局外人可以让目标非常透明的人提出新的想法。
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更紧密： 如果有大量的资金或退出事件临近，兼职CFO可以带领整个业务。凭借与时间和奖金相关的优势，这可能是获得预期结果的绝佳方法
在成本方面，美国的CFO年薪中位数介于 分别为$ 406,474和$ 639,000 分别适用于上市公司和私营公司。如果使用猎头公司，那么他们的总费用大约可以增加 $ 60,000 账单。这不是一项廉价的工作，如果做得不好，可能会很昂贵，并会因惯性给企业带来隐性成本。另一方面，您可以聘请经验丰富的专业人员作为 兼职首席财务官 在几天之内，每年的费用在$ 156,000至$ 208,000之间。它还具有免收终止费的灵活性以及每周续约的许可证。该职位也可能在全年中发生变化，从而有机会聘请专家来解决特定问题。当您可以以三分之一的成本聘请专家时，为什么还要拥有一名通才？
CFO的角色有四个主要支柱；在本文中，我们将在临时CFO如何被要求和提供帮助的背景下研究这些角色。每个部分还将详细说明这种角色所需的理想特征。
会计
尽管他们不一定要准备财务报表，但首席财务官是制定财务战略并必须签署财务报表并为管理层，投资者和监管机构辩护的人。控制是该角色的关键要素，同时也要确保以及时，准确和信息丰富的方式提供财务记录。
拥有长期CFO的团队的会计流程是一台运转良好的机器。财务主管和会计师将准备财务，而首席财务官将在链下传达业务决策，审查数据并向上报告。但是，在寻求兼职CFO时，他们可能需要在会计流程中扮演更多实际角色。可能：
这种角色将需要一套强大的项目管理和委派技能。清晰的沟通能力和激发潜在的疲倦/过度工作的会计部门的能力也不容忽视。在评估首席财务官担任该职位时，请注意其最近的职位和上一家公司的声望。在大型传统组织中工作过的CFO近年来可能未充分了解不断变化的会计技术，并且可能无法应付会计清理操作的压力和变化。
国库
首席财务官还负责监督 财务职能 组织的规模，他们将根据公司的规模将日常管理委托给司库。为此，首席财务官的主要关注点和职责是对以下方面进行高层监督：
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风险： 外汇，利率，交易对手，操作风险
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流动资金： 营运资金管理和信贷额度的可用性
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资本结构： 资产负债管理和资产负债表构成
战略CFO会将资产负债表视为他们航行的一艘船，并且可以对其进行有力的操纵以使组织受益。在2008年金融危机期间，资产负债表成为所有业务的重点。战略性首席财务官既是防御型的又是积极主动的。他们将资本结构重点转向了期限较长的负债和期限较短的资产，从而为其业务提供了喘息的空间，可以为经营和为未来的机会做准备。
从会计角度来看，首席财务官将需要精明的书籍和项目管理，而在资金管理方面，需要对金融市场有深刻的了解。以前处理金融工具的经验将确保他们不懂金融工具的阴谋。 外汇风险 令人沮丧的是，营运资金管理不善会导致新业务增长。
最好的首席财务官是那些戴着商业帽子，并视其为商业创造者而非支持者的人。如果营运资金管理不善，公司可能会因为不必要的借贷利息而流失金钱。另一方面，不必要的高现金储备则表明CFO没有创造力或主动性。
具有库务背景的CFO在流动性方面会非常强大，但在营运资金方面可能不会那么强大。相反，具有制造背景的CFO则相反。为此，取决于组织中紧迫的资金需求，请注意候选人的受过训练的背景。
资本市场
国库税主要与经营活动的现金流量有关，就筹资活动产生的现金流量而言，需要大得多的视野。开发资本市场和管理投资者是首席财务官必须鼓励和领导的角色。从小额天使融资到首次公开募股再到机构债券发行，为公司提供大量资金。
通常聘用兼职首席财务官，特别是为了发挥资本市场之类的作用。如果创始团队在这方面没有经验，则可以通过聘请熟练的操作员来领导该过程来提高他们的谈判能力。再次，这证明了兼职CFO的价值，可以为特定项目引入专业知识。到初创公司筹集A轮（正在协商价格回合）时，他们必须做好准备，以确保获得适当的资金以达到公平的估值。然而，对于寻求种子轮融资的早期公司而言，拥有一名能够找到投资者并传达企业长期远见卓识的CFO更为重要。对于初创企业而言，在不同阶段的筹款活动中聘请不同的兼职CFO可能在战略上至关重要。
可以通过债务或股权从公共或私人来源筹集资金。 CFO应该能够清楚地告知管理团队公司何时筹集资金以及他们需要哪种类型的工具。前面提到的会计和资金管理领域扮演了这个角色，因为对这些职责的有效管理将为何时需要筹集资金提供完美的见解。
尽管首席执行官是公司的重要公众人物，但首席财务官在沟通财务方面也发挥着重要作用。预计它们将提供给投资者，使财务报表编号更深一些。能够根据数字而不是言辞传达公司的愿景很重要。在评估此职位的候选人时，请注意其信心和沟通技巧。
经营策略
有效的首席财务官在董事会和业务前线提供了不同的视角。他们可以说是通过扩大利润来推动收入增长的理由，指出节省成本并保持销售与获利之间的节奏。
首席财务官对特定业务线，地域或客户没有特别偏见。他们的指标是公司的财务稳定性和健康状况，因此，它们可以成为战略层面公正咨询的重要形式。首席财务官的观点可能比其他部门负责人更长远，因为他们的职责范围如此之广，例如：“我们的债务能在十年后还清吗？”
在整个职业生涯中扮演着多种经营和财务角色的候选人展现了这些特征。尤其是从事销售或产品开发工作的人员，然后他们可以与支持人员一起满足创收者的需求。根据 恩斯特& Young，当要求首席财务官评估其对战略的投入时，大多数受访者表示，他们最有价值的投入涉及所有战略，而不是专门在财务指导领域内：
在采访兼职CFO时，您需要找到可以快速掌握业务并开始运作的人。向他们询问与您的业务有关的问题，向他们提出商业问题，并了解他们的反应。一个自信而全面的首席财务官将珍惜这次机会，并且不会回避。
概括
首席财务官担任簿记员的日子已经一去不复返了。它们是管理库中的差异化工具。他们拥有的灵活性和多样化的职业经验越多，他们就能为您提供业务。除了关注他们经典的金融培训（工作的基石）之外，还要看他们的商业头脑和掌握全局的能力以及将业务的各个部分联系在一起的能力。
