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每种产品都有论文

亚历克斯是设计和商业交汇处的产品经理,帮助客户转换为销售。

每个成功的产品都有一个存在的理由,以及为什么人们喜欢它 - 所谓的中央论点的理由。如果论文没有与用户的需求保持一致,那么产品往往会做很多不同的事情,但最终没有做得好。当亚马逊于2014年发布了火灾手机时,其失败部分是由于“消费者认为其智能手机努力完全误导。“另一个例子是Google+,它被作为Facebook克隆推出“大愿望,但对用户没有明确的目的。“

产品论文对于成功定位适当的市场并向用户展示产品的唯一性至关重要。在本文中,我将分析四个知名产品的基础,以突出他们的核心论文和从他们介绍市场介绍的经验教训。

什么是产品论文?

核心论文类似于产品愿景,它是一个问题的解决方案。每个新功能都打算支持该解决方案,从而加强论文。每个项目,都是它的硬件,软件或物理项目有一篇论文。坐在你的口袋里旁边的杯子旁边,铅笔或钱包 - 它们都代表了解决某个问题的解决方案。

一些产品寻求解决几个问题。例如,像Facebook这样的社交媒体平台提供不同的解决方案,包括新闻源(显示用户的相关信息),Messenger(简单聊天)或市场(在社区中销售和购买事物)。它们都是某些用户问题的解决方案。

每一件商品有一篇论文:铅笔是为了写作,一个杯子是为了喝茶,钱包是钱
每一件商品有一篇论文:铅笔是为了写作,一个杯子是为了喝茶,钱包是钱。

发现论文

发现核心产品陈述至关重要,以确定最初 市场入场。通过研究市场,您可以掌握客户的问题及其解决方案。当您在没有解决方案的情况下发现问题或者可以证明您的想法是先进的时,它是结晶您的初始产品论文的正确时间。

当我在旅行平台Expedia工作时,我必须为大学生建立一个旅游应用程序。首先,我沉浸在研究中:我下载了我的客户正在使用并测试它以确定其论文的每个应用程序。通过这样做,我能够预测产品的路线图,因为它的轨迹源于论文。例如,旨在使快速多平台飞行比较的应用程序可能会扩展到额外的比较垂直,例如酒店或汽车租赁比较;旨在谈判酒店价格的应用程序可能会缩减到更多的城市,专注于提供最优惠的酒店价格。作为市场上的新手,您可以预测竞争对手的战略和优越。

产品论文赋予您预测竞争对手的策略,优于它们

发现论文需要沉浸在产品中以掌握其特征并发现现行模式。如果您无法检测到它们,很可能没有中文论文。通常情况下,这意味着失败的风险,然而,有一些众所周知的产品被证明是这条规则的例外。

第一个故事:iPhone

当Apple于2007年推出了第一个智能手机时,它是第一个完全基于触摸的智能手机,后来被识别为当前手机的原型。它与论文进入了市场 手机是触摸屏的完美用例。这种革命性的想法导致了主要的硬件和软件变化。迷你滚轮或物理键盘被手指导航所取代。 iPhone是设计的更多屏幕空间,这是一个游戏更换器,用于拍摄图像和使用应用程序。虽然iPhone在iPhone之前有触摸屏电话,但它是全面设计的第一部手机。

 iPhone与手机是触摸屏的完美用例,iPhone进入市场
照片由Gilles Lambert On Offlash。

但是,该设备并不完美。从BlackBerry的物理键盘转换为触摸屏键盘意味着用户丢失了键入的能力而不看键盘,并且必须学习键入光滑的玻璃。除了这个输入班次外,原来的iPhone还没有铃声和吹口哨在今天的智能手机中获得理所当然。没有游戏或App Store,因此默认应用程序是用户唯一的应用程序。但是,它们被设计为使用一倍的屏幕到其容量 - 通过显示字母和符号或数字垫来分配键盘。通过在完善触摸和对齐它周围的整个用户体验方面进行了决定,Apple的产品团队使世界表示触摸屏和他们所提供的较大屏幕是智能手机的未来。

第二个故事:Alexa

具有长跑道的大型企业可以承担推出产品的风险,而无需清楚的论文和结晶或者调整论文,基于数据显示最多的功能设置用户值。它是一种昂贵而危险的方法,而是一种了解用户需求和偏好的有效方法。如果用户找到初始产品有价值,该公司可以重新定位其特征在关键激励周围围绕的功能,并将其转化为成功的产品。

一个很好的例子是 alexa. 亚马逊在2014年推出的家庭助理,苹果发布三年后,苹果释放了Siri。最初,Alexa的论文是语音助手最好的地方是厨房柜台。在推出时,它有八个麦克风(很多),可以在房子里捕获每一个声音,并且充满了被认为对家庭有所帮助的功能。

 Alexa

随着人们慢慢地开始采用并爱着家园里的alexa,少数明确的模式进入了视野。人们大多使用此设备播放音乐,询问基于事实的问题,并获得天气预报的人们播放音乐。与手机上的Siri语音助手不同,旨在进行个人任务,如呼叫朋友或设置日历约会,Alexa是为分享的家庭成员创建的。侧重于协助每个人而不是一个人似乎启发了Alexa的一些独特功能,如睡前故事,笑话和新闻简报。随着时间的推移,Alexa产品团队还投资于他们的用户似乎关心的东西:以实惠的价格提供优质的优质,以帮助简单的任务。这转向了论文 厨房助理购买产品一个有效的发言者,帮助家庭,使这款产品成为市场领导者之一。

第三个故事:苹果手表

当Apple Watch的第一次迭代于2015年发布时,它没有可辨别的论文。在Apple介绍其产品之前多年来存在SmartWatches。这 卵石 手表正在显示通知和 Garmin 是运行的活动跟踪器。苹果手表似乎涵盖了一切 - 它有应用程序,通知和心率,但没有特别好的事情。此外,它还被保留在iPhone上,因此用户需要与他们一起使用手表和电话,这并不适合运行。经过更多的迭代,苹果手表系列3, 该观察论的论文正好成为健康。随着每次随后的迭代,Apple从心电图到心脏不规则检测,苹果增加了更多的功能。该公司从手机中解除了手表,增加了健康跟踪准确性,并将产品带入了最前沿,具有新的界面复杂性。

第四个故事:MINUT智能家居传感器

虽然产品经理建立了许多功能是一种自然诱惑,但论文概念表明他们不应该过度劳累 - 更多并不意味着更好。一个好的但不是如此广泛的众所周知的例子是 MINUT智能家居传感器。它分析了家中的声音,以确定安全问题,如闯入,火,一氧化碳泄漏,甚至模具生长,然后向所有者发送通知。如果您以“禁区”规则租用公寓,并且有人抛出一个大派对,则传感器将向您发送有关基于其声音分析的可能派对的信息。它还测量温度和湿度,最重要的是,在房子里追踪运动,所以您可以知道您的客人何时退房。

  论文的概念表明不要与产品过度劳累

一目了然,传感器具有许多不同的特征。但是,其论文围绕家庭安全构建: 分析声音以检测家庭安全的威胁。识别温度,湿度和空气压力的附加传感器拓宽了家庭安全概念,以保护家庭免受模具,突然温度峰值和滴剂,或空气污染。

人们每天都不寻求与家庭安全互动;如果出现问题,他们才会被提醒。 MINUT的产品团队认真对待了这一洞察力,奠定了对该用户偏好的产品的基础,而不是过度劳累的智能功能。例如,插入语音助理,闹钟或屏幕以显示温度和天气可能会混淆本文,因为这些是我们每天使用的功能。此外,助理,闹钟和安全系统的功能将彼此竞争,并且通常惯常符合许多任务而不是一个异常良好的风险。

使论文灵活

本文不是一个僵化的概念,它是一种柔性的产品视觉,需要不断调整。一些公司随着每一个大迭代调整他们的论文。第一个iPhone版本集中在屏幕上,后来它转移到更好的应用程序,最后到相机。当客户和市场通过成功验证产品的论点时,竞争公司通常也采用并开始复制产品。论文令人信服,客户买了它,现在该功能套装是表格赌注。成功产品的每次迭代现在都需要有不同的原因存在 - 一个新的论题 - 为了区分自身来自模仿者。

有时,具有强大的论文的产品失败。为避免这种情况,进行全面 用户研究 并确保你的 团队 准备好枢转成建造一个新产品。在为旅游平台工作的同时,我发现近三分之一的大学人民排名将集团预订作为其最大的旅行挫折之一。我们还发现,很多独奏旅行者无法找到最便宜的行程。两者都是重要的问题 - 一个人适用于大量的旅行,另一个旅行时间较少,但每次旅行都有更大的支付。我的团队分裂了。其中一半试图解决小组旅行,而另一半想推荐量身定制的旅行行程。我鼓励我的团队回答这个问题:“如果每个解决方案都失败了,我们将如何枢转?”答案导致我们专注于推荐行程,这是从旅行比较平台到几乎任何其他旅游产品的枢转,而不是枢转出集体旅行协调产品。协作需要许多不与旅行相关的功能和工具,例如轮询组,列出行程更新和邀请组成员分享行程。

大局

撰写产品论文是每个产品经理的重要责任。论文允许团队熟悉市场的全球图片并相应地定位其产品。向用户展示论文是另一个挑战。虽然一些产品推出了一个立刻符合客户需求的纯粹论文,但是一系列公司直到发布后,一系列公司没有结晶论文。只要您准备调整,或者在发生故障时,这两种方法都可以取得成功,转移产品的论文以满足客户的需求。

理解基础知识

什么是产品声明?

产品声明,也称为愿景陈述或论文,是您希望通过产品实现的虚构未来。这是一个雄心勃勃和鼓舞人心的声明,让您沉浸在使用该产品并建议提供伟大的体验。

什么是愿景声明的例子?

愿景陈述的良好示例如下:1)您可以属于任何地方的世界(Airbnb,家庭租赁平台); 2)将二手置于全球范围内的第一个选择(Vinted,二手服装市场); 3)仅在城市丛林中独自旅行,让朋友指导您(Trafi,城市的移动平台)。

为什么产品愿景重要?

产品愿景与产品的目标保持一致,并给出了团队成员可以不断参考的北方明星。愿景也激发了员工,并提出了最好的用户体验。

产品视觉的理想品质是什么?

产品愿景的理想品质应涵盖用户和公司的观点。从公司的角度来看,它应该将标准与其哲学,指导和激励员工设置。从用户的角度来看,它应该帮助人们同情品牌并鼓励他们使用该产品。

你如何编写产品声明?

如果您想编写产品声明,首先定义关于您的产品的唯一,这些产品与其他产品不同。其次,想象一下你想要用产品实现的未来:什么是最好的情况?第三,将其与产品的功能相结合,以便进行简短,吸引力和鼓舞人心的陈述。