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如何促进通过敏捷仆人领导的改变

经过 Alvaro Villena

仆人领导的哲学为项目经理提供了超级大国,以影响团队而不直接的权威,这让他们可以更有效地推动整个组织的变化。

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如何建立一个强大的遥远工作文化:接受克里斯蒂舒曼的采访

经过 Vytas Butkus

Thridy Schumann是Toptoal的人才运营副总裁,讨论了领导100强大的全面和分布式的团队,负责匹配财富500强企业以及与世界上最好的人才匹配的最佳初创公司。

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项目管理备案

经过 Adi Behlulovic

没有完美的框架可以普遍应用。项目经理应该定制流程,以便与他们的团队合作,培养将在整个职业生涯中服务的技能。

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制作变换棒:如何获得更改管理权

经过 Alan David Walker

变更管理对项目成功至关重要。研究报告说,如果他们没有良好管理,大约四分之三的变化努力。了解如何更改管理权。

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工作原理商业平台介绍

经过 Maxim Sterjanov

在去年,全球电子商务市场从2.8万亿美元的价格发展到3.5万亿美元,预计的增长每年仍然惊人的18%。 WorkAREA将自己定位为企业客户的高度灵活和可定制的产品,以满足不断增长的需求。

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项目管理会议的完整列表2020

经过 Vytas Butkus

您将需要的唯一项目管理会议列表。此列表包含在选择会议时可能需要的所有信息,包括关于会议,地点和门票价格的见解。

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使命驱动开发

经过 Alvaro Villena

成长组织经常发现Scrum不再足够,但切换到安全太复杂。使命驱动的发展利用了6周的周期,并提供了一种轻量级方法来扩展敏捷。

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开环流程如何扰乱业务中的信息流

经过 Allan Milne Lees

良好过程的本质与基于SQL的关系数据库旨在确保事务一致性的方式非常相似。了解开环流程如何为药物公司保存数百万美元。

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