Anup Zach Cherian.,Kochi,喀拉拉邦,印度的项目经理
Anup Zach Cherian.

印度喀拉拉邦的科希项目经理

成员自2018年9月5日以来
通过PMP认证和丰富的经验 - 19年的价值IT项目交付和IT办公室管理,Anup是大多数项目管理需求的人。他的技术背景是Bi,Analytics和Data Warehousing(12年),在过去十年中,他一直管理从初创公司到各个行业领域的大型组织的项目。
Anup现在是 可用的 for hire

项目亮点

  • LED为20多名成员(开发人员,测试人员,架构师和IT支持)的团队,以在医疗域中提供基于Web的HIPAA兼容应用程序的多相实现,从产品IDeation开始直到结束 - 客户端传递。
  • 提供了一个基于AI的Chatbot,保存了OCBC Multimillims。
  • 通过自动化整个工作流程保存了100,000美元。

教育

选择认证

就业

  • 专案经理

    2020年 - 2020年
    纳西多
    • LED多个Scrum团队为20多名成员,为通过发布后支持提供来自产品发现的医疗机构的响应Web应用程序的多相实施。
    • 在Scrum团队中工作,为一个像百万追随者的流行Tiktoker一起为Tiktok的申请提供MVP。
    • 开始并领导了RPA练习;自动化手动工资流程并减少75%的努力。
    • 在采用真正的Scrum流程和高级JIRA功能方面执教了PMO团队。创建了创建自定义Jira工作流的文档。
    • 在Persevere,囚犯的囚犯执教和融合,并在坚持不懈的非政府组织/ NPO中介绍,帮助司法人员重新融入并成为社会的有效成员。
    • LED超过十个成员团队作为构建内部员工奖励移动应用程序的产品经理。管理产品积压。
    • 创建和维护文档WRT项目管理(PMP,风险登记,更改控制寄存器等),功能要求,需求可追溯性矩阵,架构和高级技术规范和HIPAA合规性。
  • 项目交付头

    2017年 - 2018年
    Cognicor.
    • 领导50多名成员团队,为银行,保险和IT支持领域的国际和国内客户提供大规模,复杂的人工智能解决方案。
    • 在技​​术方向上合作并确定了增长领域,同时增加年度收入超过两倍。
    • 制定了管理敏捷计划交付和组织通过,人才发展和领导效力的全面战略。
    • 以各种各样的利益相关者(业务部门,职能团体,顾问,供应商,外部机构)合作,就建立,实施和改进专有产品解决方案有关的事项。
    • 实现了开源工具,以管理项目性能 - 导致巨大的节省。
    • 在项目管理领域创建和托管文档,以及最终用户的快速引用。
  • 运营总监

    2016 - 2016年
    evero
    • 处理Web和Mobile(Android,iOS)项目的端到端传送,以支持使用敏捷方法的内部产品套件。
    • 领导了由开发人员和测试人员组成的30多名成员团队。
    • 在扩展营业时间提供了两级后期生产后支撑。执教资源以确保有效的支持。
    • 在JIRA进行了敏捷项目管理和后期支持的培训。提供了该领域的文档。
    • 确定和记录效率低下,并提出了各种过程的解决方案和最佳实践。
  • 专案经理

    2015年 - 2016年
    UNI-B解决方案
    • 使用PaaS解决方案(UNITY平台)从基于美国IT产品启动的基础上建立了印度实体。
    • 在航空,建筑,教育和能源行业中使用敏捷技术提供关键项目。
    • 确定,概念化和记录了各种商业场景和挑战的技术方法。
    • 敏捷和克拉姆方法的训练有素。
    • 提供技术方向,解决方案和援助故障排除。
  • 专案经理

    2012年 - 2015年
    尼尔森
    • 监督十名成员BI团队,为内部和外部客户提供报告和仪表板解决方案。
    • 管理范围,进度,质量,成本,资源和风险。为这些区域创建了文档。
    • 参加了建筑和解决方案设计。为团队成员提供技术专业知识和指导。
    • 建立和实施的操作程序;监测和评估的运营效率;并维持报告标准。为这些区域创建了文档。
  • 专案经理

    2011年 - 2012年
    引导屋
    • 托管项目为内部和外部客户端提供多个BI报告和聚合数据集。
    • 从头开始建造和管理四个成员BI团队。
    • 执行实践技术任务并提供技术专长。
    • 简化提交新要求,错误,开发,测试和uat的流程。
    • 从头开始设置和实施Pentaho,领先的开源BI和ETL工具。在安装和技术规范创建文档。
  • 铅开发商

    2010年 - 2010年
    黑莓
    • 管理了一个六个成员的商业智能团队,提供与轮辋集成的报告解决方案'S SAP最终用户环境。
    • 为范围,时间和精力创建和管理估算。
    • 为报告,仪表板和用户支持的开发,迁移和升级提供了技术专长。
  • 铅开发商

    2009年 - 2010年
    BMC.
    • LED现场和离岸团队为客户开发报告'S全球专业服务组使用Scrum方法。
    • 引发和分析功能要求,并创建了技术规范文档。
    • 提供技术专长和用户/客户支持。
  • 领导顾问

    2007年 - 2009年
    高盛(合同)
    • 管理商业智能项目为业务关键型应用提供报告解决方案。
    • 使用瀑布方法来管理整个SDLC - 监督范围,进度和成本。
    • 提供了报表开发和测试,迁移,应用程序安全,用户管理和监视批处理/ ETL作业的技术专长。
    • 提供培训,文档和24/7支持报告和申请。
  • BI开发人员和业务分析师

    2000 - 2007年
    追赶
    • 满足各种客户的开发人员合同角色(JP摩根追逐,Biogen Idec,Fair Isaac,Comcast,ADP,Medtronic和Intelsat)。
    • 致力于各种商业智能,分析,数据仓库和数据库工具。
    • 作为业务分析师,进行了培训,并写了文档。
    • 提供了对BI报告和分析的呼叫中心支持。

项目历史

  • 以人为本的智力系统(P-CIS)
    LED为20多名成员(开发人员,测试人员,架构师和IT支持)的团队,以在医疗域中提供基于Web的HIPAA兼容应用程序的多相实现,从产品IDeation开始直到结束 - 客户端传递。

    •管理开发人员,测试人员,架构师,IT支持团队,以提供一个基于Web的应用程序的多相实现,该应用程序在心理医疗保健服务域中作为ERP工作。从产品成像开始直到最终客户交付,导致整个旅程。
    •从划痕开始,进行了项目发现,内置线框,写了功能和技术要求,拥有的产品设计(技术和UI),HIPAA合规性,开发和测试(功能,性能,安全,Alpha,Beta)和用户支持。
    •向高级利益攸关方提供招生,成本和时间表的定期报告。

  • Cognicor |艾玛聊天
    提供了一个基于AI的Chatbot,保存了OCBC Multimillims。

    •管理一个10次开发人员,测试人员和Devops的团队。
    •通过新加坡OCBC银行内的各个组提供基于AI的聊天聊天的多个敏捷版本。

    Technologies:Python,Java,NLP,机器学习,开放式项目,Bugzilla

  • Cognicor | Myra Chatbot.
    通过减少支持代理的数量和减少解决时间,通过庞大的ROI提供基于AI的Chatbot。

    •管理一个10次开发人员,测试人员和Devops的团队。
    •在ICICI Lombard内提供多个基于AI的Chatbot的AI-Chatbot释放,并在ICICI Lombard中进行各种保险团(两轮车,四轮,健康)。

    Technologies:Python,Java,NLP,机器学习,开放式项目,Bugzilla

  • evero |数字局
    通过使其无纸并提供实时分析,保存了数百万美元的美元。

    •管理超过20名开发人员,测试人员和Devops的团队。
    •将内部产品的桌面和移动版本传送到多个客户端。

    使用的技术包括ASP.NET,iOS,Android,SQL Server,Jira。

  • unib |统一
    通过自动化整个工作流程保存了100,000美元。

    •管理一支开发人员,测试人员和Devops团队,在交付Arista Aviation的统一平台的几个版本中。
    •实现了Scrum方法,并从头开始训练了客户端。

    技术:Java,Redis,MongoDB,Jira

  • 尼尔森|各种商业智能项目
    成功实施100%的BI项目按计划。

    •在为内部和外部客户端提供多个BI报告时管理18名开发人员和测试人员的团队。
    •与数据仓库团队密切联系,以便在牢记中建立与BI要求的模式。
    •在将所有BusinessObjects报告迁移到MicroStrategy的所有BusinessObjects报告中实施了超过两年的长百万美元的项目。

    技术:BusinessObjects,MicroStrategy,Informatica,HP优质中心

教育

  • 卓越卓越推导卓越卓越卓越的先进计划
    2019年 - 2019年
    印度管理学院 - 勒克瑙,印度
  • 学士'计算机科学学位
    1999 - 2003年
    神圣的心大学 - Fairfield,CT,USA

认证

  • 敏捷Hybrid Project Pro
    2月2021年2月 - 至今
    项目管理研究所(PMI)
  • 项目管理专业人员(PMP)
    2013年12月 - 2022年12月
    项目管理研究所(PMI)

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