贾德普·摩尔西(Jaideep Moorthy),美国加利福尼亚圣拉蒙项目经理
贾德普·摩尔西(Jaideep Moorthy)

美国加利福尼亚州圣拉蒙的项目经理

自2018年11月27日以来的成员
Jaideep是一家技术全面的公司,拥有超过15年的服务交付,程序和项目管理经验。他在构建和部署电子商务,ERP,CRM,数据仓库,商业智能以及DevOps基础架构解决方案和平台方面具有实践经验。他还是印度马德拉斯技术学院的工程师,并且管理着大型团队。
Jaideep现在 可用的 for hire

项目重点

  • 成功带领12名工程师组成的团队将电子商务系统从私有云迁移到Azure。
  • 发起并交付了一个销售团队技术计划,以大幅改善400多个成员销售团队的技术。
  • 与多个团队一起管理一个程序,以完成一个托管超过100,000个数据集的API平台扩展。

专业知识

教育

选择认证

就业机会

  • 企业项目经理

    2020-现在
    托塔尔 Client
    • 向首席信息官(CIO)咨询,以审查敏捷实践并为团队提供意见,敏捷最佳实践,并为工程团队提供指导以提高其速度。
    • 为多国体育用品电子商务网站实施SFCC解决方案。网站转换率提高了10%。
    • 实施了多国/多币种的电子商务支付解决方案,其中包括卡付款,按时间付款和PayPal。
  • 敏捷交付主管

    2019年-2020年
    第一资本
    • API平台和Open Banking Initiative的托管程序。与业务和技术领导者合作,计划计划计划并在时间和预算范围内交付计划组成部分。向利益相关者提供计划状态并积极管理风险。进行了季度PI计划,并与八个Scrum团队一起监控了整个发布培训的交付。根据业务目标,价值和复杂性对计划计划进行优先排序。
    • 带领团队将银行服务与第三方解决方案集成。开发了用于同意书和虚拟卡号的解决方案,以允许多个商户为信用卡持卡人提供虚拟卡。
    • 与业务和技术领导者合作开发需求/用户案例,并按优先级排列产品待办事项,以实现最大的业务价值和最小的风险。
    • 在Angel Launch活动中的开放银行业金融科技,银行和商业趋势小组上进行了演讲。
    • 增强了API平台,可托管数千种API之外的100,000个数据集。改进了搜索相关性以在第一页中找到资产。
    • 将AWS账户以及所有资源迁移到另一个账户的托管计划。
  • 高级Scrum大师

    2017年-2018年
    盖普公司
    • 确定路线图,制定业务案例,管理预算以及优化资源分配,以改善计划和项目的交付。
    • 为项目选择和跟踪开发了PMO流程和框架。
    • 在敏捷过程中雇用和指导工程师和项目经理。
    • 与Gap中其他工程团队的负责人合作,成功实施了计划和项目。
  • 高级项目经理

    2002年-2017年
    精华素
    • 为超过1000万美元的领先项目管理团队的IT项目组合提供执行领导,以在范围和预算内及时交付项目。
    • 通过PMO从工程师升格为高级项目经理。
    • 已启动和管理中度到高度复杂的IT程序和项目,包括估计,计划,执行,计划,产品功能的定义以及成本/预算开发和跟踪,以及管理和监视相关的项目和程序。
    • 项目交付量同比增长20%。

项目历史

  • 迁移到Azure
    成功带领12名工程师组成的团队将电子商务系统从私有云迁移到Azure。

    与八个项目团队合作,将其所有系统移至Azure。迁移的解决方案包括ARM模板和针对电子商务浏览/目录,MongoDB,数据科学,BI和库存系统的Infosec强化安全解决方案。

  • 实施云管理平台
    托管供应商选择RFP流程可从16个以上的供应商中选择一个供应商。服务器数量减少了20%。

    选择云管理平台工具后,实施解决方案。这样可以关闭数据中心,并将服务器数量减少20%。

  • 销售和营销自动化
    发起并交付了一个销售团队技术计划,以大幅改善400多个成员销售团队的技术。

    方案预算为500万美元,分三年进行,由多个项目组成。其中包括跨部门的Microsoft CRM Dynamics实施以及针对销售团队的财务报告解决方案。

  • CHEF升级
    重新评估了与Chef.io的合同,并减少了200,000美元的支持费用。厨师从版本12升级到13。

    带领六名DevOps工程师管理服务器配置软件(CHEF)。对许多正在解决的bug进行了根本原因分析,从而将部署效率提高了20%。

  • 配药和失禁的SaaS
    项目经理,用于增强SAP FI和SD,以允许Essity使用SaaS模型向客户销售智能产品。

    树液解决方案得到了增强,可以收取营业税,订阅服务计费以及管理Essity拥有的调制解调器/分配器。智能产品可确保客户始终拥有可用的产品。

  • Ortec实施
    实施了一种解决方案,以优化拖车装载,从而每年减少500万美元的运输成本。

    该项目需要与客户服务,IT和包装团队合作,以优化货盘上的产品尺寸。产品目录已更新。

  • 疗养院购买历史报告
    为5,000多个客户提供自动报告功能,从而减少了两个员工。提供按需报告。

    实施了SAP Business Objects解决方案,以向客户提供按需报告,从而自动执行两个员工的工作。该解决方案涉及合同管理,向政府报告和产品退税处理。

  • API平台增强
    与多个团队一起管理一个程序,以完成一个托管超过100,000个数据集的API平台扩展。

    作为API平台的程序经理,我与四个Scrum团队合作实施了该计划。此外,改进了搜索并实施了访问控制,以防止对敏感数据的未授权访问。

教育

  • 掌握'工商管理学士学位
    2005年-2008年
    天普大学-宾夕法尼亚州费城
  • 学士'机械工程学士学位
    1990年-1994年
    IIT Madras-印度金奈

资质认证

  • AWS解决方案架构师-助理
    2019年12月-2022年12月
    亚马逊
  • 安全的 4.6-Scrum Master
    2019年5月-现在
    安全的
  • CSPO
    2018年9月-现在
    Scrum联盟
  • 认证Scrum Master
    2014年4月-目前
    Scrum联盟
  • 通过了三级CFA考试
    2013年8月-目前
    CFA研究所
  • 它 IL基金会
    2012年3月-现在
    它 SM
  • PMP
    2009年12月-目前
    项目管理学院(PMI)

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