常务董事
2013年 - 至今DownTune Solutions，Inc。- LED战略技术倡议从财富500强公司到初创金融服务，金融技术，制药，保险，CPG和物流的初创公司。
- 监督计划和项目管理。我的Scrum Master项目经验包括应用程序开发，大数据，商业智能，分析，数据仓库，数据产品，SaaS和ERP部署，IT服务和信息管理。
- 使用敏捷Scrife Scrum，Lean，XP，测试驱动的开发和持续集成以及瀑布SDLC，领导多个本地，远程和国际团队的项目管理和计划管理。
- 提供数据策略创造，技术战略规划，组织发展，工艺工程，敏捷转换和数据产品开发的服务。
- 产品管理数据产品采用精益和XP方法，具有测试驱动的开发和持续集成。
- 提供数据管理和分析跨几个垂直的最佳实践建议。
- 领导了多种数据产品的开发，研究和设计，包括决策引擎，自动化税务宣布，自动化财产税上诉，自动化标题处理以及在线市场的资产管理。
- 担任在线贷方的数据总监：与C-Suite合作创建了数据策略，路线图，组织结构，流程，协议和预算，以实现战略举措。由于新平台的临界缺陷，每月每月损失预防150万美元。
- 提供了思想领导和辅导，从现有的营销活动数据，网络分析，内部数据资产和FINTECH公司的公共数据来源创造价值。
- 敏捷方法，业务流程分析和绩效管理的流程设计和媒体数据团队。
- 与无饼干IP的合作伙伴关系，针对网络营销公司。
- 负责客户关系管理，提案，谈判和销售流水线增长，P&l管理，面试，招聘和供应商管理。
- 杠杆管理软件包括Jira，ServiceNow，Asana，Trello和Attask。
- 利用以下平台：PostgreSQL，亚马逊Web服务（AWS），Cloudera，Qlik Sense，N打印，QlikView，Oracle，Teradata，SQL Server，DB2，Informatica，SSIS和Cargowise。
数据服务高级经理
2010年 - 2013年Enova International，Inc。- 聘为项目经理，促进了所有流程，平台，操作，服务，数据库开发，数据仓库，BI和DBA的所有者的所有者。
- 指导了四个经理，建筑师的本地和远程团队，以及超过30岁的全职工作人员。此角色包括员工职业发展，建立绩效目标，以及评论。
- 成立并领导了公司的整体数据策略，以推动国际和国内市场的增长。
- 使用敏捷Scrum管理多达36个并发计划的投资组合，包括部门流程重新工程，数据基础架构升级和灾难恢复，新的企业BI平台选择，数据仓库开发，面向服务的架构对齐，许多手动流程的自动化，以及数据产品开发。
- 创建并推动了支持产品开发的策略，确保运营稳健性，确保数据安全和隐私合规性，并通过适当的工具来驱动整个公司数据的准确性和可用性。
- 将数据部门重新组织到跨职能团队中，以对准数据架构，数据产品开发测试和使用产品的服务交付和业务功能。
- 通过公制驱动的性能管理，基准测试和项目方法来监督运营过程工程以改善交付和预测，降低误差。
- 带有高级领导的LED研讨会推动企业数据治理，主数据管理和数据质量计划，以确定和实施控件，标准和更改管理流程。
- 标准化并简化了新员工和承包商的船上过程。
- 管理与PII，PCI和SDLC有关的核心风险和符合性。
- 建立了SLA可伸缩性，以及多个平台的冗余。项目管理工具包括Acunote，Confluence和Omniplan。平台包括PostgreSQL，Ruby在Rails，MicroStrategy，QlikView，SQL Server，SSIS和Pentaho上。
管理顾问
2005 - 2010年分析8- 将此启动作为首个员工咨询。作为可计费的数据分析顾问，管理客户账户，聘用和媒体咨询人员;负责提案，母猪和合同谈判。
- 监督医疗保健，物流，CPG，媒体，制造，制药，金融服务和政府战略数据解决方案的项目管理，流程改进，设计和指导。
- 开发了航空航天制造公司的战略;设计和LED战略端到端数据解决方案来收集，处理和分析制造机器数据输出，可用于飞机制动安全性的可操作见解。我在敏捷开发和最佳实践中介导内部工作人员。
- 为实时预测制定了策略，并实施了药物销售预测工具。
- 审查了业务需求，并就部署医疗保健输出公司的分析工具提供了战略建议。
- 评估并为舰队管理公司的新数据驱动愿景供应商提供了评估。
- 领导了医院管理公司的数据质量团队倡议。
- LED倡议改善金融服务，制药和保险部门的销售分析。
- LED战略和战术企业平台迁移。平台包括SAP业务对象，Oracle，SQL Server，Teradata，DB2，QlikView，Kalido，PeopleSoft，Cognos，Hansen。
Steven Ligeza.
美国芝加哥项目经理，美国
成员自2019年3月18日以来
史蒂夫拥有近20年的技术计划，项目和产品经理和Scrum Master和Agile Coach的经验。这包括4.5亿美元Fintech公司的高级管理经验以及在线贷款启动。他擅长敏捷和瀑布的方法。他的项目包括应用程序开发，基础设施和组织开发，具有深入的数据专业知识（战略，大数据，分析，BI和DW）。
史蒂文现在 可用的 for hire
项目亮点
- 作为产品经理，我在具有国际团队的投资银行创建了第一个客户面对的API数据产品。
- 担任Fintech启动的数据主任，以建立架构师，并开发整体数据策略，预算和组织。
- 管理全国范围的分析计划来开发，并为国际物流公司部署解决方案。
教育
- 本笃会大学
选择认证
- 克鲁姆 Alliance.
- Depaul University.
就业
项目历史
- Pharma销售分析解决方案架构师从多个外部数据源的架构药品行政KPI仪表板，并引入了Scripe敏捷项目
分析，架构，并在Qlik Sense平台上开发了一个用于制药公司的多层分析解决方案。
- 资产参考数据浓缩产品作为产品经理，我在具有国际团队的投资银行创建了第一个客户面对的API数据产品。
*利用精益和XP方法来管理混合和陆上开发团队。
*创建了一种用于产品开发的路线图。
*创建和优先考虑的用户故事。
*协调软件发布。
*利用Cloudera大数据平台，Oracle EX，Java MicroServices和API。 - 商业分析的大数据平台作为计划经理，我开发了一个投资银行的新环境，以进行高级分析和机器学习。
*为新的Cloudera和Oracle Exadata环境实施了一个用于高级分析的数据科学工作台的混合体系结构，以及TensoRFlow机器学习。
*包括来自Enterprise的资源的数据管道。
*管理并对齐项目经理在IT基础架构中的努力。
*监督产品许可的供应商管理和专业服务安排。
*管理预算和预测。
*向执行利益攸关方提供更新。 - 主权财富基金的数据管道作为Scrum Master，我带领数据流水线的重建和优化来支持外部客户的批量数据提取。
*管理远程开发团队，海外内部利益相关者和外部客户。
*开发并管理产品的特征路线图。
*创建和优先考虑的用户故事。
*计划和协调的软件版本。 - 服务投资风险服务的服务作为项目经理，我领导了SaaS实施，并建立了支持投资风险服务客户的流程
管理和对齐IT和业务领导的努力，创建和成熟的新流程来利用软件功能，有助于对话，需要分析。
- 国际风险和分析计划管理作为计划经理，我确保了投资银行项目投资组合的开发和发布对齐。
*除去障碍，并促进跨IT项目投资组合对齐的障碍，以支持业务合作伙伴。
*为高管提供更新。
*与项目经理和商业赞助商合作，以确保牵引力和透明度。 - 数据产品开发产品开发几个数据产品。
*与投资基金中小企业合作伙伴合作，通过不同的成熟阶段（概念开发，可行性研究，市场战略和设计，推动产品开发。
*产品包括资产管理市场，标题加工自动化，财产税上诉自动化和非政府组织学院人员配置服务。
*采访预期客户，中小企业评估可行性。
*探索了现有市场。
*开发了概念，工作流程和高级技术设计。 - 商业智能和分析平台迁移领导了一个新的国际CPG公司的新企业分析平台的移民，开发和采用。
*领导团队的设计，构建和开发和提供对内存Qlik Sense的培训，以及从客户遗留平台业务对象迁移的Nurecting解决方案。
*建立了将来发展努力进入更具结构化的开发店格式的流程。
*协助培训交付。
*在Scrum和Agile产品管理方法中指导团队和客户。
*平台包括Qlik Sense，N intricing，SAP业务对象和Oracle。 - 技术启动的数据策略与组织开发担任Fintech启动的数据主任，以建立架构师，并开发整体数据策略，预算和组织。
*生成整体数据策略和路线图，包括人员配置和预算估算。
*分析了企业业务目标，分析需求，安全，技术，流程和文化，以创造一个以数据为中心的策略来实现业务目标。
*开发了一种路线图和预算。建议成功的数据服务部门的结构。
*范围数据管理疼痛点。
*开始架构一个新的大数据决策平台。
*监督战略规划，业务流程分析和工程。
*平台和工具包括Amazon Web服务（AWS），PostgreSQL，MySQL，Qlik Sense和Google Analytics。 - 贷款组合分析解决方案设计，人员，LED，并增强了FINTECH启动的投资组合分析解决方案的开发。
*设计和引导基于云的数据清理，存储，报告和分析和分析解决方案，在Postgres（在AWS上）以及报告和分析解决方案（在Qlik Sense Cloud上），以及增强手 - 开发。
*通过将企业数据与Web营销数据集成来寻求额外机会的员工。
*为投资者演示，政府机构和内部调查需求组装数据集。 - 决策引擎设计和生产化LED概念开发，可行性研究和基于自动云的决策引擎的设计。
*与C-Suite合作设计平台，以减轻风险和简化贷款承保。
*附加目标是将自动化决策发动机的利用云和大数据技术与多个API集成的大数据技术进行评估，以评估风险，并提供服务。
*集成包括威胁，yodlee和lexisnexis，命名为几个。 - 索赔分析和报告解决方案优化，建立，并提出了一个主要保险公司的索赔处理分析平台。
重新归档内部索赔解决方案;升高内部开发团队，开发了ETL脚本和UI和UX设计，创建了参考抵押品，在Scrum敏捷方法和流程上导致了内部团队，并实施了QA审查过程。
- 国家分析计划领导管理全国范围的分析计划来开发，并为国际物流公司部署解决方案。
*我是超过八个遥控项目的计划经理。
*提供领导，业务体系分析和内部工作人员的教练。
*与商业赞助商建立和维护沟通渠道，以及执行领导。
*建立了数据公会。
*开发QA，UAT，预发布检查和发布后检查的流程和标准。
*通过SCRUM方法确保常规版本。
*开发了一个KPI和度量标准战略，以及与CIO合作的路线图。 - 国际分析项目领导LED为国际投资组合的几个分析项目部署销售分析解决方案。
*提供领导，流程分析，痛苦识别，积压建设和内部员工的教练。
*与商业赞助商和高管建立和维护沟通渠道。
*开发QA，UAT，预发布检查和发布后检查的流程和标准。
*通过SCRUM方法确保常规版本。
*媒体内部员工。 - 物流客户数据共享门户驾驶B2B数据共享解决方案和分析平台，以提高与客户的关系's primary customer.
*与我的客户及其客户合作，进入痛点，并确定改进的机会。
*为客户提供培训，并确保定期核对透明度和Q.&A.
教育
- 学士's degree in Pre-law1988年 - 1992年本笃大学 - Lisle，伊利诺伊州，美国
认证
- 大数据建模与管理系统2016年10月 - 至今加州大学圣地亚哥
- 认证的Scrum Master2015年2月 - 2019年2月克鲁姆 Alliance.
- 计算机科学事业计划1997年1月 - 1998年1月Depaul University.
